Реализация мероприятий, направленных на обеспечение ре­жима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обра­щения. Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствова­нием:

торгово-технологического процесса;

структуры товарооборота и процесса нормирования товарных запасов;

использования материально-технической базы предприятия; организации и оплаты труда.

Значительным резервом экономии издержек обращения явля­ется снижение непроизводительных расходов. Основными меро­приятиями по сокращению этих расходов являются: сокращение путей товародвижения, ускорение оборачиваемости товаров, улуч­шение организации транспортировки, хранения и реализации товаров аптечного ассортимента.

И, наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулиро­вания, способной заинтересовать работников в конечных резуль­татах труда и обеспечить опережающие темпы роста производи­тельности труда над средней заработной платой, позволят сни­зить относительный уровень расходов на оплату труда.

Анализ издержек обращения  служит основой для пла­нирования и управления ими в аптечной организации. Стратеги­ческая модель управления издержками, направленная на их оп­тимизацию, предусматривает необходимость обеспечения следу­ющей пропорции в темпах роста прибыли, товарооборота и за­трат.